Jednou z takých firiem je IBM International Services Centre. Tá patrí k štyrom firmám, ktoré včera ocenilo Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR v rámci súťaže Zamestnávateľ ústretový k rodine, rodovej rovnosti a rovnosti príležitostí.
Firma získala prvé miesto v kategórii za podporu rodovej rovnosti a rodovo vyváženého zastúpenia žien v manažmente. V tejto spoločnosti polovicu ľudí vo vrcholovom a v strednom manažmente tvoria ženy. „Stále panuje názor, že v technologických firmách je jasná prevaha mužov, ale môžem potvrdiť, že u nás tvoria 50 percent zastúpenia na všetkých úrovniach riadenia ženy. Dá sa to. Pre nás to nie je projekt, ale patrí to k našim základným hodnotám – rovnosti príležitostí,“ povedala po prevzatí ocenenia Lucia Groneová, manažérka ľudských zdrojov spoločnosti. A hneď aj dodala, že i šéfka globálnej IBM je žena.
Groneová nastupovala do tejto spoločnosti pred piatimi rokmi ako matka dvoch detí. „Mladšie dieťa malo dva a pol roka a hovorila som si, že potrebujem firmu, kde budem schopná vyvážiť prácu, zodpovednosť, chuť inovovať a zároveň mať čas pre svoje dieťa a rodinu,“ spomínala. Po skončení rodičovskej dovolenky bolo pre ňu dôležité, že firma jej umožnila pružný pracovný čas. „U nás nie je nevyhnutné byť osem hodín v práci od – do. Meria sa to, čo spravíme a v akej kvalite. Kedy to robíme, je nepodstatné. Týka sa to nielen úrovne vedenia, ale každého zamestnanca. Flexibilita formou práce z domu je niečo ako štandard,“ dodala.
U nás nie je nevyhnutné byť osem hodín v práci od – do. Meria sa to, čo spravíme.Lucia Groneová, manažérka ľudských zdrojov spoločnosti IBM
Pružným pracovným časom sa však ústretovosť k rodičom s deťmi v tejto firme nekončí. Má špeciálne programy aj pre rodičov a matky s deťmi či firemnú materskú školu. V rámci klubu rodičov firma organizuje pravidelné stretnutia rodičov, kde si vymieňajú skúsenosti, ale aj rôzne aktivity pre deti. Klub žien sa zas stará aj o kontakt s mamičkami na materskej dovolenke. „Je dôležité byť v kontakte s matkami, ktoré sú na materskej alebo rodičovskej dovolenke. Je to dôležité aj preto, aby sa cítili pohodlne pri návrate, aby neboli v strese z toho, čo sa všetko za ten čas zmenilo,“ vysvetľovala po odovzdaní ceny Jana Ďatková z IBM.
Kontakt s manažmentom firmy je podľa Groneovej potrebný aj v záujme prevencie. Aby sa ženy nebáli vrátiť späť do práce. Ak sa má žena niekedy aj po deviatich rokoch rodičovskej dovolenky vrátiť do práce, musí akoby začínať od znova. Kontakt so zamestnávateľom je aj preto podľa nej dobrý a zdravý.
Fakt, že prvenstvo v kategórii rodovo vyváženého zastúpenia žien v manažmente si odniesla dcérska firma veľkej zahraničnej spoločnosti, nie je celkom náhoda. „Kde je vôľa, tam je cesta. Pravda je tá, že myšlienky ako flexibilita, rovnosť príležitostí sú pre nás prirodzené, ale osvojujeme si ich hlavne od korporácie – matky. Predtým som pracovala pre slovenskú firmu a snažili sme sa do istej miery tiež o flexibilitu. Ale je pravda, že bolo potrebné meniť mentálne nastavenie vedenia, že môžu ľuďom dôverovať, že prácu možno vykonávať mimo pracoviska,“ dodala Groneová. Druhé miesto v kategórii za podporu rodovej rovnosti získala spoločnosť Pivovary Topvar, kde majú takmer tretinové zastúpenie žien v najvyššom manažmente.
Prvé miesto v oblasti podpory zosúladenia rodinného a pracovného života získal Slovenský plynárenský priemysel za prevádzku podnikovej škôlky, pružný pracovný čas pre všetkých zamestnancov, priepustku štyri hodiny mesačne na vybavenie súkromných a rodinných záležitostí, platené voľno tri dni v roku pri závažných osobných a rodinných dôvodoch a systém benefitov podporujúcich rodinu. Na druhé miesto v tejto kategórii sa dostalo Ministerstvo financií SR.